A visão de futuro oferta criatividade, capacidade de pensar em soluções com o olhar voltado para uma nova realidade ativa, habilidade de fornecer soluções e inovação.
Quando o problema exige criatividade, técnica, bom gosto estético e uma pitada de talento, possivelmente esse problema será resolvido por um designer gráfico.
Existem designers que sabem pouco sobre muitas áreas dentro do design, outros que buscam a expertise em áreas específicas, outros sabem muito sobre tudo.
Uma visão de futuro promissor pode aproximar um profissional de estratégias eficientes, atitudes agregadoras, cooperação com foco, comunicação com sentido e desenvolvimento de competências e resultados sustentáveis.
Para exercitá-la, o profissional precisa ter a habilidade de deslocar-se do presente para o futuro, recolhendo o maior número de dados no presente e com o foco no objetivo. Normalmente, a visão está ligada ao propósito de uma empresa ou do próprio profissional.
Para estabelecer uma visão de futuro, é importante determinar um objetivo possível de ser alcançado, definir indicadores que garantam ao empresário a possibilidade de verificar os resultados alcançados e usar métricas que vão avaliar o crescimento do negócio.
Um dos papéis mais importantes dos líderes de uma organização, sejam eles da área de gestão ou operacional, é garantir que suas equipes tenham clareza dos princípios da organização, que envolvem ter uma boa visão de futuro.
O processo de construção da visão de futuro da organização pode variar de acordo com o negócio e o perfil da companhia, porém, o ideal é que haja tanto representantes da média e alta gestão, quanto profissionais da operação envolvidos neste processo de mapeamento da cultura ou identidade organizacional.
Só quem sabe aonde quer chegar terá discernimento suficiente para priorizar atividades, tomar decisões estratégicas e buscar soluções e inovações que contribuam para a melhor gestão dos recursos da empresa.
